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争分夺秒铸滇中精品,凝心聚力扬集团雄风——滇中新区智能装备产业园区项目纪实

发布时间:2018-07-11 15:29:32   来源:

  沧海横流,方显英雄本色;急难险重,更见团队风采。2017年年末,总承包二部一批管理人员受命集结,负责集团与云南省滇中新区管委会签订的智能装备产业园建设工程总承包管理——项目总面积达50万㎡,含配套设施的标准化厂房。面对集团殷切的目光和信任,指挥部充满着慨然受命的干脆和果决,大家的意见很一致:这是对大家的肯定,临战用我,用我必胜,没啥好说的,就一个字,上!

  一、狭路相逢,事到万难须放胆
  尽管对智能产业园项目的总体目标和各项要求已有初步了解,但直到一字一句翻阅与云南省滇中产业发展集团有限责任企业签订的合作协议,大家才逐渐解开疑惑:集团为什么调遣了一批以善啃硬骨头、善攻硬垒著称的管理人员组成指挥部,来完成这个貌似平淡无奇的厂房工程?答案是,这个工程看起来其貌不扬,实则“步步杀机”,任何一个环节考虑不周,都会危及大局,害及全局。

  首先是时间紧。按照协议,整个项目共有7个关键的时间节点,从土地移交到项目竣工验收,一环扣一环,一步紧一步。更让人忧虑的是,要在3月25日完成30万㎡厂房全部封顶,期间逢春节,面临农民工放假回家等问题,施工进度必将大打折扣。常言道时间如流水,对一个建设体量庞大的工程而言,200日历天的工期要求,无异是与奔涌的急流赛跑,每一秒都要咬紧牙关,以百米冲刺的毅力和速度才有望一较长短。

  其次是工程量大。总体上看,产业园项目涉及到的技术难题不大,集中在石方爆破一项。但是,产业园项目规模庞大,总建设体量可达50万㎡,地上有大型标准厂房2栋、中型标准厂房4栋、小型标准厂房8栋,还有与之配套的研发楼、宿舍以及其他附属楼栋。地下部分,除厂房等设施相应的地下空间,还有人防工程等带公共属性的工程建设,既要高楼平地起,也要在看不见的地方下大力气,不仅需要脑力和体力的充沛,更要有耐心和耐力的丰盈。

  二、破釜沉舟,开弓已无回头箭
  每临大事有静气,风高浪涌神更闲,面对重重困难,指挥部想的不是差不多就行,而是要精益求精,主动加码,全方位提高目标,设置了更多挑战。工期目标自不必说,白纸黑字,落于协议之上,只能提前,绝不延误。质量是生命线,质量管理目标要按国家相关工程施工质量验收规范及标准,一次性验收达到合格标准,确保“市优”,争创“省优”。安全是“护卫舰”,整个项目要杜绝重伤和死亡事故,无火灾、中毒、爆炸、坍塌事故。施工环境是名片,要达到昆明市安全文明施工标准化工地要求。在可以用更精确的数字加以管控的成本效益目标和技术管理目标上,指挥部明确,办公区用水用电要节约5%,用纸节约1%,至少运用4项以上的集团“十项新技术”,争取集团科技进步奖1项。每一个目标的达成都不易,每一个数字的实现都要付出无数努力。
  态势已明,不作华而不实的动员,不喊激动人心的口号,2017年11月,指挥部带着决心和斗志,沉稳进场。那时候,这片已被规划在蓝图上的工地,只是一片空地,整个现场空旷荒凉,黄沙在飞舞,枯草在摇曳,建筑稀少,人迹罕见,根本不具备办公条件。项目分管领导兼指挥长祁锐当机立断:在一周内建成临时办公区,全体管理人员在一周内全部就位。全体人员统一思想,火力全开,誓死打好每一场攻坚战。一周后,临时办公区建设完成,全面人员就位,所有参建的十个施工标段在项目指挥部召开了第一个项目推进会,项目的正式建设大幕就此拉开。

  三、言传身教,同心同德战必胜
  由于前期项目规划扎实,在“总策划、总服务、总协调、总监督、总控制”的管理理念下统筹考虑了各类不利因素,对项目管理目标、安全技术措施、进度质量管理、施工总体组织及部署、劳动力资源、物资设备资源计划等方面均作了具体详细的计划和保障措施预案,工程进展有条不紊。这样的大好局面,来自总包单位良好的施工组织,参建单位的积极配合,施工队伍团结一心,更来自指挥部管理人员呕心沥血的付出。
  去年10月才完婚的项目指挥长杨跃文,从接到命令的第一时间,几乎吃住都在项目现场,分析进度计划,倒逼结果,倒排工期,进度计划至每月、每周、每时,对达不到进度计划的要求,及时纠错,找出问题关键点,确保进度与进度计划相符。工程日日推进,他自己的置业进度却一再耽误,年前购买了房子,置业顾问多次打电话,催促赶快去公积金中心办理贷款业务,因每天都没法离开现场,本该在年前办理的贷款一拖再拖,3.25节点完成后,公积金政策早发生变化,贷款利息涨了。大家都为这事惋惜,杨跃文只坦然一笑,说:“确保了节点顺利完成比什么都高兴,个人利益在集体利益面前真的太渺小。”只有在面对怀孕的妻子的时候,杨跃文才流露出看得见的愧疚和自责,但工作起来,他又成了生龙活虎、浑身热血的带头人。

  四、舍小为大,采花成蜜共甘甜
  从进入现场的那一刻起,指挥部全体人员每天的工作时间基本都在16个小时上下,下班时间只是另一段班的开始,只有衣服实在是穿脏了,才跟同事打招呼:“我今晚回去换换衣服,明天一早就过来。”大家轮流值班,晚上也不例外,指挥部的女同事为了帮男同事分担一些,往往抢着干更多的活。
  项目工程管理部负责人周治康的感慨,让人倍感心酸。他的朋友圈里,发了这样一条状态:“从此,你变成了留守儿童。”配图是一个两岁左右的孩子,天真无邪,稚嫩可爱。原来,自参与到智能设备产业园项目的建设后,由于成天在工地,妻子也早出晚归,他们不得不把孩子送到老家的老人身边,而原本他们已经做通老人的思想工作,老人答应进城帮忙带孩子。现在,因为老人不熟悉昆明,待的不自在,权衡之下,他们只好把老人和孩子送回老家,任由对孩子和老人的牵肠挂肚在心里发酵,滋生无尽的思念。周治康,大家都亲切的叫他康师傅,在家是好丈夫、好父亲,在工地是好同事、好师傅,所在的工程管理部肩负项目进度记录、材料认质认价等繁琐工作,要提前与建设单位沟通材料的采购和进场,既不能影响工期,又不能提前进场占用施工用地,分寸拿捏极为微妙。本想一以贯之做一个好丈夫、好父亲,又能把工作做得有声有色的他,不得不忍痛将女儿又送回老家。干活间隙,他经常跟女儿手机视频,高兴地说:“我姑娘会叫爸爸了,我姑娘会慢慢扶墙走路了……”看着视频中的女儿,“康师傅”脸上的笑意让人觉得他是世界上最幸福的人。

  面对即将到来的“7.15”节点,指挥部全体人员心气高昂,斗志奋发,集团“高原铁军”的血液在身体里涌动,大家心往一处想,劲往一处使,追求着,拼搏着,奉献着,不负政府、人民、集团希望,确保高标准、高效率、高质量地完成各项建设目标,在集团的飘扬的旗帜上再绣上一枚熠熠生辉的军功章。
【记者:王燕  责任编辑:朱倪雯】
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