全站搜索:
资讯中心 mg4355娱乐场> 资讯中心 > 正文

转型升级归根结底是人才的转型——刘勇与百名青年骨干交流座谈

发布时间:2015-10-12 15:03:09   来源:

       “此刻的我无比激动和幸运,从没想过有一天可以在集团大楼会议室里握着自己带领的团队做的麦克风发言,可就在今天它实现了,一切感觉都是那么不真实。”“来到建工让我看到的不仅仅是一份养家糊口、维持生计的工作,而是一份值得我倍加珍惜、不畏艰辛、努力前行、为之奋斗一生的工作。”这是9月23日,集团企业党委副书记、总经理刘勇与各单位青年骨干亲切座谈时,来自安装股份企业智能化分企业项目经理张才伟怀着激动的心情道出的肺腑之言。
  座谈会现场十分活跃,从34家单位挑选出的126名青年骨干齐聚一堂,各企业青年骨干代表们纷纷发言,畅谈他们在工作、学习、生活和成长过程中的思考和体悟,表达心中的人生理想和对工作的热爱。刘勇总经理细细聆听青年骨干们对工作经历的感受,切实关心他们在工作岗位上的成长经历。交流发言时,刘勇时而记下大家的问题、困惑和诉求,时而认真观察在座的每位青年骨干。

 

                                       求贤若渴 开启新一轮人才工程

  去年,集团企业党委书记、董事长陈文山曾三度与43名80后岗上锻炼年轻干部座谈。今年,从各单位挑选出的126名青年骨干走进了集团领导的视线,这126名青年骨干均是2007到2014年进入集团的全日制应届大中专毕业生,包括本科生、硕士生甚至博士生,大多已在各部门或各项目上担任主要岗位,其中有63名青年骨干毕业于211或985重点院校,其中不乏同济大学、浙江大学、厦门大学、四川大学等名牌大学的毕业生,随着集团的快速发展,集团在选人用人时提高了高校应届毕业生进入集团的门槛。
  “建工集团不是资源型企业,大家没有金山银山,只有一帮亲如一家的兄弟。”“人才资源是集团第一资源,人才战略是集团第一战略。”陈文山董事长、刘勇总经理在不同场合多次强调的这些耳熟能详的话,大家一遍遍提起,“人才”二字成为集团领导心头始终念念不忘的语词。集团两级领导班子始终把青年人才的培养、成长作为走活干部人才队伍这盘棋的重要内容,放到集团发展战略、转型升级和可持续发展的高度来看待。集团领导求贤若渴的心态一直以来都无比迫切和强烈,此次与126名青年骨干座谈,可以说是力求全方位、最大程度地挖掘人才,力求每个有才之人都不被埋没。
  集团目前正处于转型升级、跨越发展的关键时期,发展方式、产业结构、管理方式、思想观念、技术水平等的转型,前提都要靠人。因此,“转型升级归根结底是人才的转型,各单位董事长、总经理、党委书记一定要把集团的转型升级落实到人才工程上,人才工程是一把手工程,主要领导一定要亲自抓。”刘勇也不无担心地说:“企业腐败最怕的是用人腐败,腐败产生的破坏力是毁灭性的,腐败造成的危害是对企业最大的侵蚀。企业的关键岗位和核心岗位留给的是那些有实干精神的人,很多埋头苦干的同志因为把事情解决好了显现不出问题反倒被埋没了,一把手在考量干部人才时,要坚持正确的用人导向,完善用人机制,做到公开公平公正。”
  人才是企业永葆长青的基石,企业发展,人才先行。转型升级、跨越发展要落实到人才上,选对人、会用人、用好人、留住人,使集团后继有人,事业薪火相传,百年企业的目标经过一代代建工人拼搏努力必将实现。
      
                                             实践出真知 基层历练积累宝贵经验

  记者注意到,这批青年骨干有着丰富的基层工作经验,有的经过几年的历练已经成为部门负责人,有的担任项目经理或副经理,有的则是工长或主工长。
  目前正在参与“万象中心”城市综合体开发和运营管理筹备工作的海投企业总经理助理李晓东先容自己7年的职业生涯时说:“在集团改革发展部的3年时间,我积极参与集团扁平化、实体化、企业学问建设、改革改制以及集团企业3年滚动发展规划编写等各项工作。如果说改革发展部的工作经历,让我清晰地认识到什么是计划性、前瞻性、严肃性,那么在海投4年的海外工作经历则用最直接的方式告诉我‘什么是真正的战场和战士’。2011年初到老挝的激情和兴奋在现实的困难面前消磨殆尽,在孤独和彷徨中选择坚持和坚强,最终有了一定的收获。在未来的工作中,我会以一颗赤子之心和感恩的心,回馈组织的培养及信任。”     
  基础企业80后副总经理兼项目管理中心主任许利东,2010年6月于昆明理工大学岩土工程工学硕士毕业后进入基础企业工作,在4年的工作生活中,主要从事基坑支护工程、基础工程等项目技术管理方面的工作,先后担任经典双城项目和云路中心基坑支护工程桩项目的技术负责人,后调到基础企业设计研究所、项目管理中心等部门工作。
  来自三企业的王娟工作刚满5年,在现场当过施工员,当过预核算员、技术员、团支部书记,现任信息中心主任。
  新一代建工人无论在年龄、学历还是常识结构方面都发生了重大变化,重点院校、高学历、专业常识无疑成为这些青年骨干头顶的光环,为他们的履历增添了不少光彩,但扎实的理论功底和丰富的实践经验结合,才能有效提高业务能力和综合素质,专业常识运用到实际工作中才能出实效,否则一切都是空言无补。
  刘勇指出,集团每年招聘的应届毕业生都要经过项目一线锻炼,实践出真知。集团副总经理王晓方也在座谈会上强调,青年人要下基层、下项目、下一线,到了基层才能真正了解大家这个行业。
  青年骨干们在交流发言时也以自身的基层经验多次谈到了这个问题,城乡投企业临沧分企业孟定保障房项目经理段纯说:“作为年轻的基层管理人员,基本都是科班出身,甚至还有一部分是名牌大学毕业,有着过硬的专业基础,同时具备良好的沟通协调能力,但最欠缺的就是实践经验,因为经验不足,在面对各种问题时,没有思路和头绪,无法解决现场的实际问题,往往感觉压力很大。因此,很庆幸我能够分到分企业项目上学习和工作,在这个过程中,我全面了解了工作内容、流程,学习到解决相关问题的思路和方法。从开始的无所适从,到后来的渐入佳境,这一年多的基层工作,让我学到不少,也成长不少。”
  刘勇在座谈会上提到,要牢牢坚持市场化导向,克服“国企病”带来的机关化、行政化倾向。闭门造车、固步自封成不了大事,青年骨干要在广阔的市场舞台上施展才干,充分与市场接轨,锻炼勇闯市场的能力,积累宝贵的实战经验,到了一定岗位上做出重大决策时就能高瞻远瞩、从容应对,而不至于手足无措、无从下手。
  现实是最好的老师,基层是最好的课堂,走出象牙塔的学子们来到一线,把理想植根于现实的沃土,才能应对艰难和挑战,才能扛起肩上的重任。在生活的最前沿,获得厚重的体验,得到扎实的锻炼,才能够拓展人生的疆域和生命的境界。
  习大大总书记告诫青年干部时曾说:“世界上没有孤立抽象的大事,大事全是由小事积累起来的。‘天下大事,必做于细’。在‘做大事’上,青年干部都要有一种老实的态度,甘做最普通的事,乐于扮演拾遗补缺、跑龙套的角色。只有这样,才能不断地积累经验,逐步获得社会的承认,在平凡的工作中获得不平凡的成就。”
  青年人有闯劲有干劲,充满了热情和活力,但青年人也存在一些共同的弊端,刘勇提醒青年骨干在工作中要从小事做起,打牢基础,注意细节,细节决定成败。
  集团党委委员、党委工作部部长吴亚俊则勉励青年骨干,成长比成才、成功更重要,在成长过程中要走正道、多学习,以持之以恒的定力,矢志不渝地实现人生的理想。
  青年骨干代表们发言完毕,在之后的自由发言阶段,其他青年骨干们踊跃举手,争相发言,十分珍惜这次能与企业领导和同事们在一起学习交流的机会。为了尽量照顾到在座的每一位青年骨干,发言时间由每个人控制在五分钟缩短到三分钟,再缩短到两分钟,会议时间也由早上九点一直持续到下午两点。
  集团企业总工程师沈家文,总经理助理曹军,各企业领导班子成员出席座谈会。
                                       (转载自云南建工集团有限企业网站)    
                      \

返回顶部
版权所有:mg4355娱乐总承包二部
地址:昆明市经济技术开发区信息产业基地林溪路188号
市场拓展中心:0871-67453017 人力资源中心:0871-67436638 行政管理中心:0871-67436838  滇ICP备09008283号-8
XML 地图 | Sitemap 地图